幸福归于奋斗者——2018年华燕房盟户外体验式拓展培训圆满结束

6月1日至6月2日，华燕房盟中高层管理人员一行近50人在嘉兴梅花洲展开了为期2天的绩效管理体验式拓展培训。本次培训旨在提高华燕管理团队的绩效管理水平，提升团队沟通协同作战能力，以奋斗者为本、磨砺意志，进一步感悟华燕房盟 “创新、利他、责任、感恩”的核心价值观。董事长胡书芳、总裁胡炯参加了活动。

在梅花洲的培训教室里，交大EMBA互联网人才战略导师陈申老师以游戏互动、详实的案例深入浅出地讲授了绩效管理的基本方法、障碍等课程内容。与会同仁纷纷表示获益匪浅，收获良多，尤其是对于绩效管理的终极目标：“如何更多、更快、更巧的获得利润”认识更加深刻。大家对于 “MOT管理方法”、“无条件增长”等管理体系思路兴趣浓厚。近4个小时的课程，全程干货满满，与会同仁互动频繁。

各队分组讨论

各队代表讲解各自观点

随后，董事长与总裁结合课程内容对公司现状做了复盘。他们表示，过去的一年里，虽然遇到了市场不可预测的变化，但是通过华燕人团结一致共同努力，我们坚持了下来。大运管体系初见成效，一些高毛利项目带来不错收益。但不可忽视的是，今年上半年经营中也出现了很多问题，诸如“守盘时间变长”、“单个亏损项目增多”等问题侵蚀着我们的经营利润。希望大家通过此次深入的学习和交流后，将课程中绩效管理方法学以致用，重新梳理管理中的问题、发现问题、解决问题，更要在经营目标上思想高度统一，以更多、更快、更巧的获得利润作为经营的终极目标，身体力行的渗透传递到今后的工作中。

董事长与总裁作培训总结

第二天，学员们迎来了更具挑战的实战拓展训练，40名学员被分成四个小组，他们将经历一系列的艰难险阻与重重考验，通过实战训练，让学员们突破常规的思维方式，意识到团队合作、群策群力的重要性，提高团队凝聚力、加强团队协作沟通。最终，4组队伍顺利完成任务，并在拓展活动中意识到团队内部沟通协调的意义，真正理解打破思维定势，团队协作、共同奋斗才能取得最终成功的拓展目的。

总结会上，拓展活动总教练用最后一个“修理收音机”任务作为本次培训的成果验收，华燕房盟团队不负众望，全员共同出谋划策，不断调整战略，通过几次实战，以极短的时间创造了优异的成绩，顺利结束本次培训。最后，董事长对这次培训作了最后总结，她表示，此次拓展培训的目的是打通各部门之间的隔阂，在未来加强跨部门合作，把每个人的价值都发挥到最大，将两天绩效管理培训的所学运用到之后的工作中，团结一致，更多、更快、更巧的为公司获得利润，只要大家坚定信念，一致方向，华燕房盟的未来一定是美好的。